召开专题组织生活会是教育实践活动整改落实、建章立制环节的一项重要工作。11月29日下午，集团公司召开了总部中层干部群众路线教育实践活动专题组织生活会，这次专题组织生活会是集团领导班子专题民主生活会的延续，集团公司董事长、党委书记陈鄂生，总经理、党委副书记俞海星，党委副书记、纪委书记阎宝成出席指导会议。集团公司陈镭、杨建军、袁莉、徐秋红、张红、肖丹、孙波7名党员中层干部参加了会议。
会上，每名中层干部首先按照对照检查材料进行了自我批评，然后其他6名同志对其进行相互批评。在开展自我批评中，有的同志谈到忽视了理论学习，系统学习不够，放松了主观世界的改造，世界观、人生观、价值观这个“总开关”发生了偏差，产生了“动力不足”的问题；有的同志谈到党性锻炼不够，往往以事务性工作代替党性锻炼，使自己的党性修养减弱了，对自己要求放松了，进取意识弱化了，创新精神衰退了，工作上缺乏积极性、主动性、创造性，产生了“精神懈怠”的问题；有的同志谈到，由于担心得罪人、丢选票，降低了工作标准和质量，产生了“当老好人”问题。等等。在相互批评中大家不避讳、不遮掩，不放礼炮、空炮、哑炮，指出了在工作和作风上存在问题和不足，也提出了解决问题的建议。听取意见的同志态度端正，能够虚心接受，达到了预期的效果。
在中层干部开展批评与自我批评结束后，出席会议的集团公司三位领导，结合会议情况和集团实际，分别作出了重要讲话。
阎宝成结合实际进行了点评并提出要求。一是大家高度重视。按照党委要求，认真学习，认真撰写对照检查材料。二是认真开展批评与自我批评。大家发言开门见山，直奔主题，认识到位、态度诚恳、措施有力。三是扎实整改。要严格按照整改方案要求，努力做到勤政清廉，树立党员干部良好形象，确保整改取得实效。
俞海星在讲话中对大家提出了三点要求。一是集团总部中层干部承上启下，在集团公司经营、管理、党建等方面都起着重要的作用，要增强工作的精细化程度，在“严、深、细、实”上下功夫，提高工作效率。二是要敢于当担，强化管理，勇于负责，不怕得罪人，不当老好人。要在自己管辖的范围，传递集团公司管理文化正能量，要把本部门和所属企业相应部门之间连成一条线、拧成一股绳，形成合力，发挥生力军作用。三是要加强学习，结合本职工作，不断加强专业知识技能学习，努力成为本领域的行家理手，起到表率作用。还要加强理论知识学习，进一步改造世界观。通过教育实践活动，着力解决“四风”问题，增强联系群众思想自觉和行动自觉，为集团公司发展做出新的贡献。
陈鄂生在总结讲话中指出，此次会议是高质量的专题组织生活会。大家很认真、非常努力，每个人的对照检查材料做到了“像、准、深、诚”。这次专题组织生活会开了一个好头，今后，我们要坚持运用好批评与自我批评这一武器，使之规范化、制度化、常态化，促进组织生活严格规范，促进在党性原则基础上的团结，切实加强干部队伍作风建设，切实提高干部发现问题和解决问题的能力。
陈鄂生在讲话中指出，在座的中层干部工作分工不同，但有一些共性的问题提请大家把握。一是处理好管理与服务的关系，关键是换位思考。既要严格管理，又要设身处地为一线企业干部职工着想。二是处理好主动与被动的关系，核心是态度问题，对下面报上来的东西要及时处理，但更重要的是要积极思考问题，树立进取意识，不断增强工作主动性和预见性。三是处理好重点与一般的关系，实际是方法问题。既要抓好全面工作，又要突出重点。四是处理好横向比和纵向比的关系，实质是标准问题。纵向比我们有很大进步。横向与先进企业比，我们的管理部门还存在较大差距，要向高标准看齐。五是处理好循规与创新的关系，本质是担当的问题。大量的工作是有章可循的，按照制度办即可。有些问题则需要创新思路，与时俱进，这就需要勇于担当。
最后，陈鄂生在讲话中还向中层干部提出了三点要求。一是集团公司正处于改革发展关键时期，责任大、任务重，时间不等人。十八届三中会作出了国有资产管理方式重大调整的战略部署，我们要做好充分准备，超前研究，抓住机遇，推动集团公司改革发展。二是集团公司总部中层干部很重要，承上启下，既要当好参谋助手，还要起到桥梁纽带作用，充分发挥好自身的作用，促进集团公司改革发展。三是要树立奋斗精神，企业发展不进则退，我们要牢记使命，凝心聚力，真抓实干，把集团公司发展好，把企业规模和效益做上去，不断改善员工生活，为国家多作贡献。