为完善公司法人治理结构，加快建立健全市场化经营机制，根据国企改革三年行动方案关于“董事会应建尽建”的有关要求，在保利中轻统一领导和部署下，经过精心筹备，中国皮革制鞋研究院第一届董事会第一次会议和第一届监事会第一次会议9月26日在皮革大厦顺利召开，标志着中国皮革制鞋研究院第一届董事会和第一届监事会正式成立。
会议分别由保利中轻副总经理、中国皮革制鞋研究院董事长蔡木易和保利中轻党委办公室主任、中国皮革制鞋研究院监事会主席宁静主持。中国皮革制鞋研究院董事会成员段力民、邓欢、孙永强、袁海黎、王文琪以及中国皮革制鞋研究院监事会成员万宁、靳云出席会议。保利中轻总经理助理、科技管理与产业推进中心主任肖丹、中国皮革制鞋研究院经营班子成员、保利中轻专家顾问杨承杰等列席了会议。
会议审议通过了《关于选举公司董事长的议案》、《关于聘任公司总经理的议案》、《关于聘任公司副总经理的议案》、《关于审议<中国皮革制鞋研究院有限公司章程>的议案》和《关于选举公司第一届监事会主席的议案》。会议先后听取了《关于皮革院科技发展战略调研情况反馈》、《皮革院“十四五”发展战略与规划概要》、《皮革院2021年度发展改革任务进展情况》内容汇报。针对提交董事会讨论的议题，董事会严格执行集体审议、独立表决、个人负责的决策原则，各董事平等发言，充分发表意见，各项议案均获通过。
会议认为，中国皮革制鞋研究院十四五战略规划确定的战略定位、发展思路、实施路径和发展目标适应当前发展形势，符合公司发展实际；2021年各项发展改革工作总体推进扎实有力，基本按照年初制定的发展改革工作方案积极实施，工作目标完成情况良好。
为全面完成全年工作计划，蔡木易董事长代表董事会提出三点要求：第一，要积极开展自身调研，梳理出限制和制约发展的因素。各业务部门、创收单元和子公司要通过积极开展自身调研，梳理出限制和制约发展的因素，明确具体战术动作，讲求战术落地，项目要落实到人，为十四五规划落地奠定基础。第二，要尽快实施亏损企业减亏任务。辛集生产基地要梳理出每条生产线的工艺路线、合作对象、产品市场容量、盈利模式，力争消除亏损业务单元。第三，要明确重点发展的产业化项目。要通过系统调研，抽提出具有核心竞争力的服务，明确重点发展的产业化项目。
中国皮革制鞋研究院第一届董事会第一次会议和第一届监事会第一次会议的顺利召开，标志着公司法人治理的日趋完善，公司治理结构更加符合现代企业管理制度，为中国皮革制鞋研究院的科学决策、高效发展奠定了基础。